UNIDAD DE TRABAJO Nº 1
1. La calidad de la información descansa sobre tres pilares: Exactitud, Oportunidad y relevancia.
La exactitud es algo más que saber que uno más uno es igual a dos. Significa que la información esté libre de errores. Significa que la información es clara y refleja adecuadamente el sentido de los datos en los que se basa. Transmite una imagen clara al receptor, lo cual puede requerir una presentación en forma gráfica en vez de tabular. La exactitud significa que la información está libre de tendencias o desviaciones.
El hacer llegar la información a los receptores dentro del marco de tiempo necesario es otro atributo clave de la calidad de la información. Tiene escaso valor contar con información a destiempo para adoptar las oportunas acciones correctivas. La oportunidad en la información significa simplemente que los receptores la puedan obtener cuando la necesitan.
La relevancia es el último atributo clave de la calidad de la información. En palabras sencillas, ¿la información responde de manera específica al receptor sobre el qué, por qué, dónde, cuándo, quién, cómo?.
Establezca para cada una de ellas tres ejemplos de situaciones reales donde visualice estos atributos.
2. ¿Que elementos conforman la cultura organizacional? ¿Como afecta esta cultura al sistema de información de la compañia? ¿Por qué es imperativo que la cultura de la organización apoye cualquier modificación significa hecha por la gerencia de la empresa, especialmente si se refiere al sistema de información?
UNIDAD DE TRABAJO Nº 2
METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE SOFTWARE
1. Investigue sobre los comités o métodos existentes para evaluar y seleccionar proyectos de sistemas de información dentro de una organización. Para ello precise:
a. ¿Cómo esta integrado?
b. ¿Cuál es su función?
c. ¿Quién toma la decisión?
d. ¿Qué parámetros se tienen en cuenta para evaluar proyectos?
1. Un ejemplo para los tres pilares de la calidad de la información es el sistema de una cajero automatico ya que este debe ser claro y los datos que entrega al usuario debe coincidir exactamente con la realidad, debe entregar la información en un tiempo corto durante toda la transacción, y finalmente debe tener un soporte sobre cada dato que arroja al usurio.
ResponderEliminar2. Los elementos que conforman la cultura organizacional son personalidad, singularidad y su significado. La cultura afecta a un sistema de información en el momento que pone un limite en el desarrollo del mismo, una organización puede tener una cultura que impida los sistemas de información hagan parte de las politicas o lineamientos de la empresa
• MÉTODO DEL COMITÉ DIRECTIVO
ResponderEliminara. Está integrado por los gerentes importantes de varios departamentos de la organización así como por los miembros del grupo de sistemas de información, el comité no está dominado por los especialistas en sistemas.
b. La función es supervisar la revisión de propuesta para proyectos, el comité recibe y evalúa las propuestas.
c. Los gerentes
d. Se solicita a menudo una investigación preliminar, para reunir detalles, el método del comité impone mucho respeto y perspectiva a la revisión de las propuestas de los proyectos.
• MÉTODO DEL COMITÉ DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
a. Equipo de sistemas de información
b. Aprobar o rechazar proyectos y fijar las prioridades, también indica que proyectos son más importantes, dándoles atención inmediata.
c. Equipo de sistemas de información
d. Este método se puede utilizar cuando la mayor parte de las solicitudes son para servicios rutinarios o mantenimiento de las aplicaciones existentes. Para estos proyectos, los miembros del equipo de sistemas de información, pueden ofrecer buenas ideas para los requerimientos del proyecto. Además al trabajar en otros proyectos los encargados de desarrollar los sistemas tienen acceso a información relacionada con la marcha de toda la compañía, consideración importante para la selección eficaz de proyectos. En ocasiones, tales como cuando es necesario tomar en equipo decisiones importantes o fijar compromisos de desarrollo a largo plazo para emprender un proyecto, la responsabilidad de la decisión se comparte con un alto ejecutivo quien determina qué proyecto es el que procede. Sin embargo, compartir la autoridad para decidir sobre un proyecto puede confundir a los usuarios que desean sabes la forma en que el comité tomará la decisión sobre la solicitud hecha por ellos.
• MÉTODO DEL COMITÉ DE GRUPOS DE USUARIOS
a. Personas que no son profesionales en sistemas de información
b. Realizan reportes sencillos, consultas, modificaciones sencillas a reportes y/o consultas. Presentación de datos en diferentes formatos.
c. El grupo de usuarios
d. Los analistas de sistemas y el grupo de personal de sistemas se convierte en asesores de los usuarios y los ayudan a formular los requerimientos del sistema.